Wirtschaftsmediation / betriebliche Konfliktregelung

Konfliktfähigkeit

Systemisches Coaching

Wirtschaftsmediation und betriebliche Konfliktregelung


Als erfahrener Manager und ausgebildeter Mediator (FH) helfe ich ihnen, durch ein vertrauliches und strukturiertes Verfahren eine einvernehmliche und nachhaltige Lösung ihres Konfliktes zu erreichen.

Aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit als Führungskraft und als Geschäftsführer in Wachstums-,   Konsolidierungs- und Change-Phasen kenne ich das vielschichtige Spektrum von Konflikten aus eigener Erfahrung sehr genau.

Meine Expertise liegt vor allem in Konfliktlösungen zwischen Gesellschaftern, Geschäftsführungsteams, Führungsteams, Führungskräften und Mitarbeitern sowie die Regelung von Konflikten zwischen einzelnen Abteilungen.

Zufriedenstellende Konfliktregelungen scheitern häufig am fehlenden Konfliktwissen und am fehlenden Wissen über effektive Konfliktregelungsverfahren.

Konflikte sind alltäglich und allgegenwärtig. Nicht selten geht es um bedeutende Themen wie beispielsweise Zukunft, Fortschritt, Sicherheit oder Anerkennung.

Wird keine Konfliktlösung gefunden, stehen sich unvereinbare Ziele gegenüber. Der Konflikt verhärtet sich und wechselt zudem von der Sachebene auf die Beziehungsebene. Ein ungelöster Konflikt beeinträchtigt demzufolge die Kooperation, die Kommunikation, bremst den Fortschritt, verschlechtert die Stimmung und verursacht im wirtschaftlichen Kontext hohe direkte und indirekte Kosten

Wirtschaftsmediation und betriebliche Konfliktregelung

Ihre Vorteile:

Sie sparen durch ein Mediationsverfahren Zeit und Kosten und behalten dabei die Planungssicherheit und ihre Selbstbestimmung. Eine solche Konfliktregelung ermöglicht zudem die zukünftig weitere Zusammenarbeit der Konfliktparteien. In den meisten Fällen wird durch die Möglichkeit im Verfahren emotionale Missverständnisse zu klären, das Miteinander sogar verbessert. Oft reichen wenige Termine aus um festgefahrene Konflikte zu regeln.

Themenschwerpunkte:


Wirtschafts-Mediation und betriebliche Konfliktklärung
  • Konfliktlösung zwischen
    • Gesellschaftern
    • Geschäftsführungs­teams
    • Gesellschafter und Geschäftsführung
    • Gremienstrukturen (Gesellschafter, Aufsichtsrat / Beirat, Vorstände / Geschäftsführer)
  • Konfliktlösung zwischen Unternehmen und Organisationen
  • Konfliktlösung zwischen
    • Führungskräften
    • Abteilungen
    • Arbeitnehmern
    • Arbeitnehmern und Führungskräften
    • Arbeitnehmervertretern (Betriebs- und Personalräten)

Konfliktfähigkeit als effizientes Führungsinstrument


Ich erarbeite mit ihnen in einem individuellen auf ihre Themen angepassten Work-Shop ein Regelwerk, wie zukünftig mit Konflikten umzugehen ist.

Ihre Mitarbeiter erfahren dabei wie und warum Konflikte entstehen, welche Konfliktarten und Konfliktstufen es gibt, warum Menschen reagieren wie sie reagieren, wie man eine Eskalation vermeidet und wie man auf Befindlichkeiten und Verhalten von Menschen in Konfliktsituationen reagiert.

Konfliktfähigkeit als effizientes Führungsinstrument

Ihre Vorteile:

Besitzt ihre Organisation eine solide Konfliktfähigkeit, werden Kontroversen nicht „kalt oder heiß“ ausgetragen, sondern offen, konstruktiv und zielorientiert gelöst. Die Streitkultur als Austragungsform des Konfliktes wird sich nachhaltig und positiv wandeln.

Themenschwerpunkte:


Individuelle Work-Shops zum Thema Konflikte und Konfliktfähigkeit
  • Entstehung von Konflikten
  • Konfliktarten und Konfliktstufen
  • Konflikt- und Streitkultur
    • Kommunikation
    • Einflüsse auf Befindlichkeit und Verhalten des Menschen
    • innere Haltung gegenüber Konflikten

Systemisches Coaching / Systemische Beratung für Unternehmen


Durch ein auf ihre unternehmerische Herausforderung angepasstes, systemisches Beratungs- und Coaching-konzept helfe ich ihnen, vorhandene emotionale Missverständnisse, eingefahren Strategien und Glaubenssätze von einzelnen Mitarbeitern und Teams perspektivisch, schnell, nachhaltig und zielkonform zu verändern.

Anstehende wirtschaftliche und damit notwendige unternehmerische Veränderungen haben multidimensionale Einflüsse auf ihre Organisation und auf ihre Projekte. Arbeits-, Kommunikations-, Informations- und Beziehungsstrukturen werden komplexer. Gleichzeitig müssen dadurch immer mehr Menschen mit unterschiedlichen Interessen, Erfahrungen, Sichtweisen und Wertesystemen organisatorisch integriert werden. Dabei helfe ich ihnen!

Systemisches Coaching / Systemische Beratung für Unternehmen

Ihre Vorteile:

Sie setzen ihre Veränderungs- und Transformationsprozesse mit ihren bestehenden Mitarbeitern schneller und nachhaltiger um. Missverständnisse, persönliche Sichtweisen und evtl. vorhandene Emotionen der einzelnen Prozessbeteiligten werden in einem strukturierten, absolut vertraulichen Coaching-Prozess aufgearbeitet. Andere (zielorientierte) Perspektiven und Sichtweisen werden erarbeitet, welche den Umsetzungsprozess beschleunigen und ihren Erfolg absichern.  

Als systemischer Coach und auch als sturmerprobter Manager in Veränderungssituationen erstelle ich ihnen ein individuelles Konzept für ihre Mitarbeiter und ihre Teams.

Themenschwerpunkte:


Systemisches Business-Coaching für Einzelpersonen und Teams
  • Zielgruppe
    • Vorstände / Geschäftsführer
    • Führungskräfte
    • Fachkräfte / Experten / Sachbearbeiter
Systemisches Business-Coaching zur Unterstützung in Change Prozessen
  • Wachstums- und Konsolidierungsphasen
  • Gesellschafterwechsel
  • Managementwechsel
  • Marktveränderung
  • Veränderung der Auf- und Ablauforganisation
  • Strategiewandel
  • Kultur- und Wertewandel

Systemisches Coaching für Privatpersonen


Sie stehen beruflich vor einer neuen Herausforderung oder kommen in der aktuellen beruflichen Konstellation nicht mehr zurecht? Sie möchten sich auf den Bewerbungsprozess oder auf ein bevorstehendes Bewerbungsgespräch vorbereiten? Sie befinden sich im Konflikt mit Vorgesetzten oder Kollegen oder haben ihren Job verloren? Sie verfolgen beruflich oder privat ein bestimmtes Ziel oder auch Arbeit und Privates sind aus dem Gleichgewicht geraten? Sie sind tief verärgert oder fühlen sich in bestimmten Situationen sehr unsicher?

Solche oder wahrscheinlich noch unzählige weitere Lebenslagen können zu einer unlösbar wirkenden und beängstigenden Problemlage heranwachsen.

In solchen Fällen helfe ich ihnen als systemischer Coach, die Dinge aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Ich gebe ihnen Impulse und bin dabei behilflich, ihre eigenen Ressourcen wieder zu entdecken. Gleichzeitig lernen sie Methoden kennen, wie sie zukünftig in solchen Situationen handeln können.

Sie hören von mir keine Kalendersprüche oder oberflächliche Motivationstipps. Vielmehr erarbeiten wir schnell und konsequent in einem nach Phasen strukturierten Prozess mehrere Handlungsalternativen für ihr Problem. Ich stelle ihnen normale evtl. auch ungewöhnliche Fragen, um den Themen auf den Grund zu gehen. Die Umsetzung der erarbeiteten Lösungen werden wir gemeinsam überprüfen. Gleichzeitig werden sie Konfliktfähigkeit und Kommunikationskompetenz hinzugewinnen.

Themenschwerpunkte:


Systemisches Coaching für Privatpersonen
  • Bewerber-Coaching
  • Coaching bei Anpassungsproblemen in neuen Situationen
  • Coaching bei Neuorientierung und Entscheidungsfindung


Systemisches Coaching für Privatpersonen

Über mich


Im Anschluss meiner beiden Lehrausbildungen im Einzelhandel und in der Industrie und nach Abschluss meines Betriebswirtes war ich mehr als 10 Jahre als Abteilungsleiter in den Bereichen Controlling, Personal, Materialwirtschaft und Produktion und mehr als 15 Jahre als Geschäftsführer in produzierenden Unternehmen mit bis zu 1.500 Mitarbeitern tätig.

All diese Zeit war geprägt von Veränderungen und jede Veränderung war unwillkürlich verbunden mit Konflikten die es zu regeln gab, bevor diese die Zielerreichung gefährdeten. Wachstums- und Konsolidierungsphasen, neue oder sich veränderter Märkte, neue Produkte oder Systeme, neue Organisationen, Optimierung von Prozessen und Abläufen sind nur einige Beispiele dafür.

Mit diesem Erfahrungshintergrund und als ausgebildeter Mediator (FH) und systemischer Coach begleite ich sie leidenschaftlich, professionell und effizient bei der Lösung mit ihren betrieblichen oder intrapersonalen Konflikten und unterstütze sie bei ihrer Entscheidung oder bei ihrem Veränderungsvorhaben.

Meine Ausbildung zum Mediator (FH) erfolgte nach dem Mediationsgesetzt (MediationsG), zudem arbeite ich nach dem europäischen Verhaltenskodex für Mediatoren.

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